復旦大學華商研究中心特約咨詢機構
常見問題

股權激勵常見問題

服務內容

股權激勵產品譜系

仁略特色

股權激勵專項咨詢之方案設計六大要點

激勵模式選擇

基于行業屬性、資產狀況、盈利能力、激勵對象訴求確定;單一激勵模式,或多元激勵模式組合。

激勵份額設定

基于控制權現狀、治理結構、激勵對象規模和層次綜合確定;確保份額合適,激勵效果最佳而不影響實際控制權。

激勵對象評估

基于崗位價值、業績貢獻、價值觀吻合度,通過評估模型導出人力資本價值度,公平分配激勵份額。

經營模型構建

基于經營戰略、上市規劃、財務數據,搭建未來3-5年經營預測模型,科學預估方案落地效果。

業績條款設計

基于經營戰略、對象權責、設計整體性和個性化兼具的業績指標;蘊含業績對賭思維,業績越好,激勵力度越大。

退出規則設置

基于退出情形的正常與否,差異化設置退出定價機制、股權回收機制、股權流轉機制;進退有序,活而不亂。

股權激勵專項咨詢之落地實施四大武器

知識導入

釋疑解惑,未雨綢繆

博弈溝通

居中調和,求同存異

數據說話

前瞻預判,預案護航

實施指南

知識轉移,授之以漁

股權激勵在線設計